管理職になって初めにやることと外せないツボ
管理職とは？ 一言で言ってしまえば、管理職とは組織の経営者のことです。 経営者ですから、自分の裁量で意思決定できる範囲はプレイヤーの頃より広がります。 だ ...
稲盛氏と永守氏～京都発カリスマ経営の本質を読んで
成功の３要件とパッションが大事だった 稲盛和夫氏と永守重信氏、２人とも京都をホームベースとしつつグローバルに活躍し、Ｂ to Ｂ企業として世界トップシェア事業 ...
｢強制在宅勤務｣と｢テレワーク｣は違っている
｢強制在宅勤務｣と｢テレワーク｣は違うに納得 コロナ禍の影響を受けて、在宅ワークを推進する声を良く耳にするようになりました。 当社では、柔軟な働き方推進と生 ...
コロナショックで大苦境の「ホテル業界」から学ぶ
従来から明確にターゲットを絞ったところは強かった コロナショックで悲鳴が聞こえるような状況ですが、こうした環境にあっても比較的影響を受けていないホテルがあるそ ...
「超」文章法～伝えたいことをどう書くか～
文章作成の極意は読み手を納得させる「一文」が書けるかどうか 文章作成の極意は「なるほど！」と読み手を納得させる「一文」が書けるかどうかにかかっているでしょう。 ...
No.1理論～成功脳をつくる「ブレイントレーニング」
No.1には「理論」がある！ 「『あいつはできるな』と認めざるを得ない人間が必ず存在する。」と誰しもが感じた経験があるのではないでしょうか。 そうした優秀な ...
企業に求められるＢＣＰ「災害への備え」
「災害への備え」できていますか？ 関東地方で地震が頻発しているというニュースに接し、改めて「災害への備え」について考えたという方も多いのではないでしょうか。 ...
GLOBOTICS～グローバル化＋ロボット化がもたらす大激変
「GLOBOTICS（グロボティクス）」とは 「グローバル化」は従来、モノづくりに携わる人たちの問題でした。中国からコンテナ船で運ばれてくる安価な製品との競争 ...
人材ファーストの企業戦略（Talent Wins）
21世紀に勝ち残るカギは戦略ではなく「人材」 21世紀に勝ち残るカギは、戦略ではなく、「人材」にあると、著書「Talent Wins 人材ファーストの企業戦略 ...
年末の風物詩「職場の大掃除」、実は職務の義務だった
大掃除は会社の義務とされている 仕事納めの日には社内の大掃除をする、という会社は多いのではないでしょうか。 忙しい部署からは、「ただでさえ年末はやることが多 ...
幸せな職場の経営学「働きたくてたまらないチーム」
社員と組織を幸せにするには？ 幸福（ウェルビーイング）を研究する著者が、人が幸せになるために必要な「4つの因子」を明らかにし、それを職場で高めることの重要性を ...
正規・非正規雇用平均給与現状と「同一労働同一賃金」対応
企業が支払った給与の総額、７年連続増加 国税庁が租税負担の検討のため例年実施している「民間給与実態調査」の最新版が公表されました（2018年12月31日現在の ...
労働力不足への対処法～労働経済動向調査からわかる各社取組み
約７割の企業が対策を講じている 厚生労働省から、「労働経済動向調査（2019年8月）」の結果が公表されました。 同調査は、景気の変動が雇用などに及ぼしている ...
戦略完遂力（人と組織を動かす6つの策）からの学び
経営戦略を「絵に描いた餅」に終わらせず完遂するには 堀江庄平氏著の「戦略完遂力（人と組織を動かす6つの策）」（日経BP、2019年9月17日発行／215頁）が ...
下請取引適正化に向けた取組と「下請駆け込み寺」への相談
下請取引の適正化はH28から継続的に行われている 中小企業庁では、下請取引の適正化に向けた取組みとして、平成28年9月に発表した「未来志向型の取引慣行に向けて ...
運送業者の「ホワイト経営」見える化報告書（国土交通省
自動車運送事業者の取組状況「見える化」認証制度 国土交通省は令和元年6月25日に、『トラック・バス・タクシー事業者の取組状況を「見える化」するための認証制度に ...
直感と論理をつなぐ思考法で妄想や直感を実現させる
「ビジョン思考」で妄想を形に 佐宗邦威氏「著（ダイヤモンド社、2019年3月6日発行）の「直感と論理をつなぐ思考法」も参考になった書籍でしたので、ご紹介に供し ...
フリーランスとして働く人の実態と分析～内閣府の調査から
フリーランスへの関心が高まっている 多様で柔軟な働き方として、特定の組織等に属さず、独立して様々なプロジェクトに関わり自らの専門性等のサービスを提供するフリー ...
交代制勤務に従事する労働者の「睡眠」について考えてみる
ご存じですか「交代制勤務睡眠障害」 工場や小売店、医療・介護現場等、交代制で勤務する労働者が増えています。 厚生労働省によると、夜勤あるいは交代制勤務を採用 ...
任せるリーダーが実践している1on1の技術からの学び
リーダーが身に付けて組織に定着させたい1on1スキル 上司と部下が1対1で話すことで、様々な効果がもたらされると説かれた書籍です。 近年、あらゆる業種で導入 ...