コミットメントとは揺るぎない決意と行動を伴う概念
ルール制定は自ら関与して定めることが徹底の第一歩
ISO30414を活用して人を大切に活用し活性化させる
組織規程・業務分掌規程・職務権限規程の重要性
組織規程・業務分掌規程・職務権限規程は中小企業ではお目にかからない 中小企業さんで中々お目にかからないのが、「組織規程」「業務分掌規程」「職務権限規程」など組 ...
SDGs経営で持続可能な発展と社会的責任の強化
SDGsは国連が定めた持続可能な開発目標 SDGs(持続可能な開発目標)は、国連が定めた17の目標で、経済、社会、環境の持続可能な発展を目指しています。一般の ...
初級者・中級者・上級者・リーダーの教育ポイント
人材育成は段階的な教育・訓練を実施することが重要 人材育成において、初級、中級、上級、リーダーといった段階的な教育・訓練を実施することは重要であり、その重要性 ...
適切な目標管理は目的達成と社員成長に超重要
適切な目標と達成は山登りのような感動と次への挑戦を 適切な目標を持つことは、山登りに挑戦し続けるようなものです。途中での困難や挫折もあるでしょうけど、具体的な ...
組織における教育と訓練は将来の人材育成のカギ
組織における教育と訓練の重要性 教育と訓練の目的を確認します。教育は知識の取得・理解を目的とし、訓練は技能の修得を目的としています。教育で得た知識を訓練で実践 ...
GAFAも学ぶ!最先端のテック企業はいま何をしているのか
世界を変える「とがった会社」の常識外れな成長戦略 アメリカはもう古い! 世界1800社以上のテクノロジー企業と交流し、ビジネスの現場を見てきた専門家が、今や ...
労働安全衛生委員会の進化・活性化のさせ方
管理職になって初めにやることと外せないツボ
管理職とは? 一言で言ってしまえば、管理職とは組織の経営者のことです。 経営者ですから、自分の裁量で意思決定できる範囲はプレイヤーの頃より広がります。 だ ...
戦略を実行できる組織、実行できない組織、4規律
稲盛氏と永守氏~京都発カリスマ経営の本質を読んで
成功の3要件とパッションが大事だった 稲盛和夫氏と永守重信氏、2人とも京都をホームベースとしつつグローバルに活躍し、B to B企業として世界トップシェア事業 ...
「平成30年若年者雇用実態調査」にみる若者の転職意識
退職代行サービス利用者急増も最後は自分でケジメを
「退職代行サービス」の台頭 近年、退職代行サービスの利用者が増加しています。 退職代行サービスとは、直接退職の意思を伝えることが難しい従業員に代わり、退職意 ...