組織規程・業務分掌規程・職務権限規程の重要性

マネジメント

組織規程・業務分掌規程・職務権限規程は中小企業ではお目にかからない  中小企業さんで中々お目にかからないのが、「組織規程」「業務分掌規程」「職務権限規程」など組 ...

組織や会社におけるリーダー職・管理層の役割や機能

経営のヒント

 組織や会社におけるリーダー職、管理層の役割をChatGPTに聞いてみました。ちょっとリライトしてまとめておきます。 社長(トップ)の役割  企業における社長( ...

厚生労働省の安全衛生優良企業公表制度を活用したい

労働安全衛生

安全衛生優良企業認定のメリット  平成27年(2015年)6月より、「安全衛生優良企業公表制度」の認定が始まっています。  お客さんから、複数問い合わせをいただ ...

GAFAも学ぶ!最先端のテック企業はいま何をしているのか

経営のヒント

世界を変える「とがった会社」の常識外れな成長戦略  アメリカはもう古い!  世界1800社以上のテクノロジー企業と交流し、ビジネスの現場を見てきた専門家が、今や ...

グローリレイションの由来「成長の縁」

コンサル徒然日誌

縁の大切さと成長についての相関関係  当社のネーミングは「成長する縁」をイメージして、GrowとRelationからもらって名前を付けました。そのネーミングを深 ...

潰れない会社の条件をChatGPTに聞いてみた

経営関係ニュース

会社が潰れないためのいくつかの重要な条件  「潰れない会社の条件を教えてください」とChatGPTさんに聞いてみました。そしたら、的確な回答が返ってきましたので ...

更新日時でWindows内ファイルを検索をする方法

IT化

データを探す時間を省き生産性を上げる  デジタルもアナログも探し物の時間はもったいないものです。探し物をしている時間はイライラしますし、パッと探し物が出てくれば ...

曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法

コンサル徒然日誌

解像度を上げる4つの視点  「提案をつくってみたが、大事な何かが抜けている気がしていて、モヤモヤが晴れない」  「言いたいことはわかるけれど、説得力が弱いように ...

2201給与計算チェックシート

IT化

古いCPUがWindows11では使えず高性能が要求される  2021年秋にリリースされた「Windows11」では、「Windows10」に比べるとより性能の ...

茨城県社労士会会報寄稿「建設業の業務をより理解する」

コンサル徒然日誌

 当記事は、当社の代表・菅野が茨城県社会保険労務士会の2022年11月会報に寄稿した記事です。せっかくなのでご披露させていただきます。 「まちを創る」「まちを創 ...

パワハラ防止の要はトップのメッセージ

労働安全衛生

組織のトップのメッセージは何よりも響く  パワハラ防止は、トップのメッセージが要です。これに尽きるといっても過言ではありません。  パワハラ行為者の多くは、過去 ...

プーチンとロシア人を読みウクライナ戦争を理解する

コンサル徒然日誌

なぜロシアのプーチン大統領はウクライナを侵攻したのか  なぜロシアのプーチン大統領はウクライナを侵攻し、未だに闘いに拘っているのか、徹底した力による現状変更が平 ...

脱PPAPに有効なオンラインストレージで生産性アップ

IT化

脱PPAPをオンラインストレージで果たし手順を削減  先日、ソフトバンクが、「パスワード付き圧縮ファイル」を添付したメールを、受信せずに破棄すると発表しました。 ...

安全運転管理者アルコール確認の業務追加(4月・10月

経営関係ニュース

道路交通法施行規則が2022年4月に一部改正  最近でも飲酒運転による悲しい事故がしばしば発生していますが、国としてもその対策の強化を進めています。2021年8 ...

労働安全衛生委員会の進化・活性化のさせ方

労働安全衛生

安全衛生委員会は50名以上組織では法で必須要求  労働安全衛生委員会は50名以上の組織では、法で必須と要求されていることもあり、各社取組んでいることとお察ししま ...

管理職になって初めにやることと外せないツボ

経営のヒント

管理職とは?  一言で言ってしまえば、管理職とは組織の経営者のことです。  経営者ですから、自分の裁量で意思決定できる範囲はプレイヤーの頃より広がります。  だ ...

戦略を実行できる組織、実行できない組織

マネジメント

戦略を実行できない原因を示し、戦略を実行するための原則  戦略を策定できても、うまく「実行」できず、頭を悩ますリーダーや経営者は多いものです。なぜ実行できないな ...

稲盛氏と永守氏~京都発カリスマ経営の本質を読んで

経営のヒント

成功の3要件とパッションが大事だった  稲盛和夫氏と永守重信氏、2人とも京都をホームベースとしつつグローバルに活躍し、B to B企業として世界トップシェア事業 ...

ハラスメント防止委員会立上げ品質・安全衛生・環境まで包括

マネジメント

パワハラ防止体制には指導力アップと定期監視の仕組みを  パワハラ防止には、根本的には指導力のアップ、コミュニケーションの円滑化が重要ポイントになります。  また ...

パワハラ対策の適切運用ため部下に自信を持って指導する

マネジメント

ハラスメント問題を考慮する時に大事なこと  ハラスメント問題を考慮する時に大事なことがあります。それは、 職場で指導的立場にある者として ハラスメント問題のグレ ...