ハラスメント防止委員会の開催と運用

ハラスメント防止委員会を立ち上げ、ハラスメント委員会活動を軌道に乗せることがポイントになります。
しかしハラスメントだけでは勿体ないです。職場環境維持や品質、労働安全衛生、環境までも包括した運用をすることが肝要です。
経営の根幹になる打合せに、ハラスメント対策まで組み込めば楽に防止体制が構築できます。

• 幹部の指導研修も継続実施することで部下指導力をアップさせます。
• 業務品質アップを全社的に継続検討し、改善活動を定着させます。
• 環境問題の一環としてコストダウンを真剣に検討する集団を築きます。
• 労働安全衛生活動は手順の順守、ヒューマンエラーの撲滅からです。
  そのヒント出しを定期的に行います。
• 職場環境の維持・改善はちょっとした違和感を潰し早く手を打つことです。
• 上手にコミュニケーションを図り、風通しの良い組織が作れます。
• 結果としてハラスメント防止に役立ち、スパイラルアップ階段を昇ります。