差分

このページの2つのバージョン間の差分を表示します。

この比較画面へのリンク

両方とも前のリビジョン前のリビジョン
次のリビジョン
前のリビジョン
iso_sl_03 [2023/12/01 10:38] norimasa_kannoiso_sl_03 [2023/12/13 18:01] (現在) norimasa_kanno
行 18: 行 18:
   4.4   リスクマネジメントの実践\\   4.4   リスクマネジメントの実践\\
      (リスクの運用管理のための枠組みの実践、リスクマネジメントプロセスの実践)\\      (リスクの運用管理のための枠組みの実践、リスクマネジメントプロセスの実践)\\
-  4.5   枠組みのモニタリング及びレビュー +  4.5   枠組みのモニタリング及びレビュー\\ 
-  4.6   枠組みの継続的改善 +  4.6   枠組みの継続的改善\\ 
- 5.  プロセス + 5.  プロセス\\ 
-  5.1   一般 +  5.1   一般\\ 
-  5.2   コミュニケーション及び協議 +  5.2   コミュニケーション及び協議\\ 
-  5.3   組織の状況の確定 +  5.3   組織の状況の確定\\ 
-     (外部、内部、リスクマネジメント、リスク基準) +     (外部、内部、リスクマネジメント、リスク基準)\\ 
-  5.4   リスクアセスメント(特定、分析、評価) +  5.4   リスクアセスメント(特定、分析、評価)\\ 
-  5.5   リスク対応リスク対応の選択肢の選定 +  5.5   リスク対応リスク対応の選択肢の選定\\ 
-   5.5.3 リスク対応計画の準備及び実践 +   5.5.3 リスク対応計画の準備及び実践\\ 
-  5.6   モニタリング及びレビュー +  5.6   モニタリング及びレビュー\\ 
-  5.7   リスクマネジメントプロセスの記録作成+  5.7   リスクマネジメントプロセスの記録作成\\
  
  ISO31000は、箇条4の「枠組み」と箇条5の「プロセス」によって構成されている。  ISO31000は、箇条4の「枠組み」と箇条5の「プロセス」によって構成されている。
  
-{{ :附属書sl_7_図.png?nolink&600 |}}+**2箇条4の概要**
  
 +{{ :附属書sl_7_図.png?nolink&657 |}}
  
 +**3. 箇条5の概要**
  
 +{{ :附属書sl_8_図.png?nolink&504 |}}
  
 +**4. リスクレベルの例**
 +
 +{{ :附属書sl_9_図.png?nolink&652 |}}
 +
 +**5. 起こりやすさの例**
 +
 +{{ :附属書sl_10_図.png?nolink&661 |}}
 +
 +**6. リスク基準の決定・リスクマトリックスの例**
 +
 +{{ :附属書sl_11_図.png?nolink&567 |}}
 +
 +**7. リスク対応の選択肢**
 +
 +
 + リスクの基準を超えたリスクに対して、下記等の対応方法を検討する。
 +  * ①リスクを生じさせる活動を開始又は継続しないと決定することによってのリスク回避
 +  * ②機会追求のための果敢なチャレンジ
 +  * ③リスク源の除去
 +  * ④起こりやすさの改変
 +  * ⑤結果の改変
 +  * ⑥リスクの共有(契約及びリスクファイナンシングを含む)
 +  * ⑦情報に基づいた意思決定によるリスクの保有
  
  
  
 {{page>[iso_09]#[ISO(2015)改訂テキストのメニュー]}} {{page>[iso_09]#[ISO(2015)改訂テキストのメニュー]}}
iso_sl_03.1701394717.txt.gz · 最終更新: by norimasa_kanno
CC Attribution-Share Alike 4.0 International
Driven by DokuWiki Recent changes RSS feed Valid CSS Valid XHTML 1.0