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  • 建設業界における経審・入札・総合評価の加点が欲しい
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  • わずかな負担アップでライバルを出しぬいて駆け抜けたい!
  • 品質・環境・安全とムダ無く漏れなく業務構築したい
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経験豊富な会社なので安心して委託下さい。次のようなサービスを提供しています。

  • 洗練されたマニュアルや規程、様式集の雛形をご提供します
  • とにかく低価格にこだわり、重要ポイントだけ御社にお時間をいただきます
  • 実態に合った簡素で見やすいマニュアルが好評です
  • 業務に役立つ、改善に役立つヒントの内部監査を得意としています
  • 自社オリジナル教材作りに圧倒的なノウハウを持ち多大な評価を受けています
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ISO9001とISO14001は以下のリンクでご確認下さい。

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統合ISO(品質・環境)コンサルの具体的事例

  1. 現状の手順や文書類の確認
    • 現在どのように業務を実施しているかのヒアリングを実施し、その見える化を図ります。
  2. 優先順位の判断
    • 上記現状確認から、重要度と緊急度において優先順位をつけ、課題解決のストーリーを描きます。
  3. 文書類の確認
    • 従業員管理の一番ベースとなる社内規程や業務手順書などの確認と、それに付随するチェック項目の確認を行います。
  4. ISO関連の文書作成、見直し
    • 御社の実態に即したISOマニュアル類の作成、見直しを行います。
  5. 目標管理についての見える化推進
    • 目標管理がどのように実施され徹底されているかを確認し、御社にマッチさせた目標の設定や数値化を行います。
  6. 運用ルールの作成
    • 実はルールを適正に厳格に運用するところまで決めておかないことが後々の大きな問題の芽となります。運用に際しての具体的細部について決め事に漏れがないように応援します。
  7. 幹部トレーニングの実施
    • 経営幹部で意思を揃えることは意外に大変です。社長と息を合わせた中間管理職を育成してこそ、様々なルールが生き生きと光を放ちますので、幹部のトレーニングを手抜かり無く応援します。
  8. 全体整合性の確認
    • 全体として漏れがないか、ずれがないかの確認を実施します。

スケジュール

 通常1年半年間の期間で実施します。

 期間については、御社要望に沿って計画しますので、6ヶ月でも12ヶ月でもありです。
 予算と推進体制に応じて柔軟に対応いたします。

 標準的なスケジュールを明示します。

コンサルメニュー

当社と御社の役割

 当社からルール構築に必要な文書の雛形をデータでお渡しします。

 そのデータを元に、御社で十分に検討を進め、一度形にしていただきます。

 御社で形にしたものを、当方で十分にアドバイスいたします。
 そして最終形に持って行きます。

料金

 標準的に1回訪問で5万円です。
 1月2回程度の訪問を標準にしております。(月10万円)

 当方の手間を省ければ、安い価格でのご提案も可能です。

最後に

 組織は人であり、人材強化が最重要課題でありながら、なかなか手を打てずにいる経営者を沢山見てまいりました。

 人材問題を自主解決できるようになりますと、一気に組織は前進します。
 御社の継続的な発展のために、当社がお役に立てることを心から祈念しております。

 ご興味のある方や、ご不明な点がある方、遠慮なくお問い合わせ下さい。

 お見積りと提案書を提示しますので、まずじっくりと意見交換をしてみませんか。

ISO9001とISO14001は以下のリンクでご確認下さい。

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